郭倫毓董事長
熱情探索廣大世界不設限
年輕有為的郭董事長於2000年創立了寶元數控(LNC)，經過20年深耕，正逐步將寶元數控推上世界舞台，大放異彩。細數郭董事長成長求學時期，所感受到的深刻影響及體會，他說道：我是在臺中市出生，高中讀臺中一中，這個階段對於我未來創業就開始有了重大啟發。一中的學風非常開放，在那段時間除了念書以外，自由開放的環境給了我很多多元思考的機會；而且不僅只是為了升學的單一目標，我常常和同學一起泡在圖書館裡，什麼書都看:電子、機械、資訊科學、地球科學，甚至世界文化、藝術史，什麼類型的書我都看，而這些年輕時對於廣大世界的熱情成為我後來創業及規劃企業成長願景時的重要驅動力跟基礎。
高中畢業我就進入臺大機械系，一路念上碩士班、博士班。當然臺大的專業訓練跟學習紮實程度是不在話下的，但我覺得更獲益匪淺的是，臺大的"人"跟整個"環境氛圍"。臺大人的志向都很遠大，不管面對甚麼事或競爭，都頗有那種捨我其誰的勇氣，勇於發表意見，追求自己的夢想，從來都不會覺得有甚麼好畏縮退卻，就好像只要有勇氣、夠堅定，什麼事都能做得到似的。也就是這種氛圍，同學之間不僅會互相激勵、合作，同時這也形成了一種良性競爭，會不斷推動著大家向前。
回憶起就讀臺大時影響他最深的老師及課程，他笑說：這個問題有點難回答但也容易回答，臺大機械系的老師們對於專業知識的傳授都是很紮實的，這些都為我一路的學習打下不錯的根基，也是我後來就業進而創業的基礎。但說影響最大，是我的指導教授:顏家鈺教授，他剛當選臺科大下一任校長，所以未來應該稱呼他為顏校長了。顏老師在控制領域的專業絕對是不遑多讓，我當時跟著顏老師，一步一步，紮紮實實的學習控制相關的專業知識，也讓我決定以控制技術做為未來事業發展的方向。
將工作視為某種使命的自我驅策
進入職場後，郭董事長說：我第一份工作是在工研院，進去做的就是感測與控制，可以說完全和我在臺大的學習無縫接軌。從一開始的研發到幾年之後擔任研發計畫主持人進行控制器開發，在工研院這段時間對我後來的事業發展有很重要的影響。首先，工研院擁有當時最先進的設備跟技術，對於做研究的人來說，這無疑就是一座超大寶庫，所以進到工研院時，真的覺得眼界大開!另外，就是在一起工作的人。工研院人員的整體素質是很高的，因為都是經過嚴格篩選才能進到工研院任職，所以就各個層面來說，那裡的每個人都是一時之選；跟這樣的一群人共事，自然形成一種很積極、良性的氛圍，大家對技術的鑽研不只是為了工作，還有一種像是為了要完成某種使命的自我驅策。所以在工研院的這個階段，我跟當時很多同事不僅只是工作關係，也是朋友關係；除了工作、研究之外，常常一起打球，像壘球、羽球。因為這樣，我在工研院雖然說是工作，但其實也度過了一段很好的時光，而當時在工研院結交的這些朋友，到現在都還一直保持聯繫，對我後來創業也有很大的幫助。
深度鑽研核心能力 帶領團隊做中學
談到郭董事長在職場上的體悟，他說：第一個轉捩點就是進到工研院!之所以將工研院視為我第一個轉捩點，除了這是我第一份工作之外，整個工研院的風氣跟臺大其實是有類似的地方，就是那種良性競爭跟積極追求新知的氛圍。因為我是臺大畢業後就直接進到工研院服國防役，等於我一直在這樣的環境下進行控制技術開發研究，沒有中斷過。工研院裡的技術跟設備都是當時最先進的，而每個人對於新知識、新技術的追求都非常積極，各種seminar、 conference、workshop...那不僅僅是為了工作，我看到的是一種對於知識技術甚至是未來願景的追求和熱情，這對我有很大的激勵。在工研院後來有另一個很重要的經歷是我擔任了新型控制器計畫主持人，帶領控制器的開發。這個經驗除了讓我對控制器核心技術有了深度鑽研能力之外，另一個重要的訓練就是如何帶領團隊—把一個專案從建置、組織、任務分配、執行、進度掌控到最後產出成果，整個過程都要能精確落實。這段經驗對我後來的創業非常重要，因為這些不僅只是關於技術或知識，而是如何領導、管理跟怎麼帶人，這些都不是靠書本就能學來，需要真正體驗過一次才行。
眼光瞄準前方，掌握契機深耕，二十年磨一劍
第二個轉捩點就是決定創業。我在不到30歲時決定要創業，當時我就決定要創立一家控制器公司，也就是現在的寶元數控。當時整個精密設備跟工具機控制器市場正處在一個往成熟邁進的初階段，所以那個時候決定創業是一個很好的時間點:早了，整個市場還未成熟，要先熬過一段很長的時間；晚了，就變成了市場的後進入者。所以寶元數控的創立在當時抓住了很好的時機。一路走來，從我個人來說，在學校受的專業訓練到第一份工作進入工研院，我做的都是控制器；而寶元數控更是一家專注於控制器技術研發製造的公司。這麼長期的練功鑽研還有對於技術的掌握程度，一直累積到現在，寶元數控已經建立起很多進入這個業界的高門檻。人家說，十年磨一劍，在控制的這條路上，甚至可以說是二十年磨一劍!從我創業以來對這句話真的感受甚深。
挑戰不可能，想當推動產業巨輪的那雙手
郭董事長接著談到，寶元數控挑戰的是技術含量非常高的產業。在過去，這是只有日本、德國企業才拿得到入場券當得起玩家的，這當中多的是想挑戰但最後卻鎩羽而歸、空手而回的公司。寶元花了二十年，經過了二十年的努力，我們也在這個產業穩佔席次。這是一個漫長的努力過程，以前的大環境下，大家其實是不怎麼看好臺灣發展控制器的，畢竟日本、德國的品牌已經盤據這個市場很長一段時間。面對有這樣的產業巨人在前，很奇怪，我就是想試試看，想挑戰當一次推動巨輪的那雙手!一開始這個力量也許很小，但是經過不斷的磨練、嘗試跟成長，現在寶元不僅在控制器市場裡爭到了一席之地，還有多樣產品，不管在技術或市占率都已經站上亞洲品牌的前幾名。事實證明，巨輪並非推不動，難也不代表不可能，只要有過人的決心與務實的行動力，持之以恆，很多事都是可能的。
完備的專業知識是就業之基石
郭董事長勗勉學弟妹完備的專業知識絕對是就業的重要基礎，不管是理論或實務，都要一步一腳印、實實在在的累積。再來一定要深入，不管以後想要進入哪個領域，在進行學科學習、論文、各項成果發表，一定要細膩化、精緻化、有深度，不要抱著得過且過的心態，空中樓閣禁不起考驗，一定要確實深入，仔細推敲研究每個環節。
另外就是，不要輕易改變。當你立定志向，選擇了一個可行方案或有市場的產業，決定了，就絕對不要輕易改變。未來不管是就業或創業，一定都會遇到很多事，如果因為遇到阻礙或看到別的路上有好風景就輕易改變你腳下的路，這樣絕對累積不出深刻的成果。
以企圖心、協作能力、穩定性、敲扣企業大門
郭董事長也以企業主的角度給準備投入職場的學弟妹面試時的表現參考；他認為，首先學經歷是一個重要的參考指標，再來就是企圖心。有企圖心的人才會自我驅策去完成目標，這個目標可能不僅僅為了工作，也是為了得到自我肯定。然後是團隊合作能力，現在是講究團體合作的時代，不管是公司與公司，或者企業內部門與部門，都需要很好的團隊協作能力，才能夠事半功倍。最後就是穩定性，這是因為寶元的企業與產品屬性，不管是哪個部門的人員，都需要長時間歷練深耕，才能獨當一面，因此我很重視人員的穩定性。
精進技術深度，開拓產品廣度，全線貫穿邁向國際品牌
未來將持續精鑄寶元數控使之躍居全球知名企業成為世界級品牌，郭董事長說寶元數控目前擁有兩大事業體:數控事業群與智慧家居事業部。數控事業群包含:工具機控制器、工業機器人控制器、木工機控制器、注塑機控制器、自動化設備控制系統、人工智慧辨識系統到SCADA雲端系統，等於是涵蓋現代化智慧製造所有相關設備。智慧家居事業部則是瞄準家居產業，由前端設計、中端製造執行系統 (MES)到後端智慧家具生產線，都由寶元全線貫穿提供一條龍解決方案。這樣的產品廣度與完整性，在目前是很少有其他同類型公司可以比得上的，而這樣的產品廣度布局不僅僅是為了多面向進攻市場，更重要的是當產品廣度累積後就會產生極大的綜效。以目前的市場現況:少量多樣化、彈性製造、機臺與生產的多樣性，單一機臺或標準化生產常常不敷現實需求，寶元布局了廣泛完整的產品線，就是為了滿足這種多樣化應用需求，並且也能夠因應市場變化，迅速反應。
經過長年的技術開發還有實戰經驗累積，目前寶元數控已經是亞洲區的知名控制器品牌，多項產品不但享有高品牌知名度也擁有很高的市佔率。因應工業4.0時代來臨，寶元除了持續精進核心控制技術的深度與廣度之外，也提供客戶整合服務:從控制器加上伺服馬達、擴充模組、感測器，進一步到工業機器人整機，甚至整廠自動化產線規劃，提供一站式統包方案，turn-key solution，來迅速解決客戶想要智慧化但卻不知從何下手的難題，在未來也會持續朝著這樣的方向前進，要讓寶元數控持續成長躍昇為世界級的知名品牌。
合理目標，堅持實現，幸福家庭，利他反饋
郭董事長也和我們分享他對成功人生的想法：我認為成功的人生，首先應該是要能自我實現；至於實現什麼，這需要自己設定一個合理的目標，決定之後就是努力實現，哪怕這個目標可能需要很多年才能夠達成，但是只要堅持，堅持下去，成功的機會就大了。其次，完成自我實現後，要有一個幸福的家庭。工作或事業是對於自我能力的肯定與實現，而家庭則是在工作事業之外可以有一個互相扶持、休息再出發的地方，所以對我來說，幸福的家庭對於人生有很重要的意義。最後，在具備初步成功之後，要以一個利他的角度來協助他人成功，這個"他人"，包含了客戶、員工、朋友...等等，當完成自己的目標或挑戰，一定會覺得很有成就感，但是協助別人成功，會獲得更大的安慰與快樂，很奇妙的，他人在成功後，常常也會反饋給自己更大的成果。
問到平常的興趣，郭董事長說：我平常最大的興趣就是運動，尤其是高爾夫。運動可以維持身體健康和活力，而高爾夫是在戶外自然環境下活動，對身體跟心理的放鬆都很有幫助；另外一個我喜歡打高爾夫的原因，是因為平常都在思考工作的事情，但一直把注意力集中在某一件事情太久，有時反而可能會產生一些盲點，而高爾夫是一種需要高度專注的運動。透過四五個小時把注意力都集中在那一顆小白球上，可以暫時忘記一些紛擾，抽離平常的思緒，這樣反而可以更加冷靜思考。
堅持到底，莫忘初心，視協助他人成功為自己成就的一部分
最後，郭董事長給學弟妹的勉勵，首先就是"堅持到底，莫忘初心"。選擇對的目標或方向不是一件容易的事，所以不要花太多時間一直在選擇，只要一開始選定了對的目標，就是盯著這個目標前進，堅持到底〫這可能會花很多的力氣或很長的時間，但是只有一直堅持下去才能走到終點。然後不論未來是選擇就業或創業，都要以"利他"二字做為原則。未來在職場上有很多人會與之共事，同事、廠商、員工、客戶…等等，如果能以利他的角度，將協助他人成功也視為自己成就的一部分，那就可以從工作中得到另一種層次的成就感，而這也將會成為驅策你往前的另一種動力。
█ 郭倫毓董事長
█ 在臺中市政府擔任經濟日報工業4.0高峰論壇演講人
█ 展覽現場展示寶元產品與技術
█ 打高爾夫球不僅是有益健康的運動，也是沉澱思緒的好方法
█ 位於臺中的寶元數控企業總部以及製造中心
█ 寶元數控全系列控制器產品
█ 寶元上下料機器人搭配車床自動化方案
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