謝啟堂副總經理
謝啟堂系友，1990年臺大機械系畢業，1992年獲得臺大機械系碩士學位，1997年取得臺大機械系博士學位，現任中強光電股份有限公司，影像產品事業群技術長/人工智慧研發中心副總經理並兼任中光智能感測股份有限公司董事長。
入寶山竭力取寶
謝副總經理來自嘉義縣的偏鄉，幼時求學雖然沒有制服也無鞋可穿，他笑稱自己成長過程像個「野孩子」，但卻過得相當快樂與悠遊自在。上了大學之後，他說：「讀大學是一個很重要的過程，臺大對我而言是個寶庫，每個人進來都帶個大大的空瓶子，能裝多少就看自己的本事」。他像塊海綿，大部分時間都在圖書館裡念書，竭盡所能地汲取知識，除了機械系外，還去選修資訊系, 土木系與電機系的課程，畢業時學分數高達168個。「機械系訓練是很紮實的，每天都有大大小小的考試及作業」，除劉鼎嶽、周廣周、楊旺欉、陳明新、黃漢邦等老師外，袁京老師教的工程數學尤其讓他印象深刻，他說：「每次上課大家都搶著坐第一排，方便近距離和老師辯證著對錯，氣度大的袁老師也從來不動怒」，系上老師的教學紮實地奠立了學生們深厚的基礎。
做對的事 實力最重要
謝副總也是系上第一屆直升研究所控制組的學生，指導教授是胡錦標老師。他和系上王富正及楊燿州老師是同學，巧的是謝副總兒子也是本系畢業, 現正就讀慕尼黑工業大學攻讀更高學位 ，恰巧也是王富正老師的導生。謝副總攻讀博士班時是由時任國科會副主委胡錦標老師及吳文方老師共同指導，當時他有機會參與設置在慶齡中心的華錦新創公司，在甫由IBM回國任教的李世光老師帶領下，與許多世界知名公司合作，並跑遍美國各州, 義大利、德國、俄羅斯聖彼得堡等歐美全球各大小展覽中介紹創新技術，除知識增長之外，過程中所累積的眼界與膽識都是對於未來各階段工作所奠下最重要的基礎。博士班是訓練獨立思考及洞悉問題本質重要的階段，他說：「比做好事情更重要的是要做對的事，方向判斷正確, 把對的事情做好才有意義」。雖然學校所學與應用在職場所需還有一段距離，即便有臺大光環的加持，但實力最重要，Capability是最基礎也是求職的第一關，扎實度的自我要求一定要做到！
Everything is possible
除了力學、熱流、控制及光學外，近代物理及高等動力等微觀的基礎科學，讓他覺得非常受用，尤其是教近代物理的彭爭之老師，可以把同學在家自修看不懂的量子力學等艱難理論，在課堂上講解得讓大家一聽就明白; 另外，大四時修黃漢邦老師的機器人學，在Seminar時Present手術機器人的概念圖片，「黃老師問我對於這件事的可能性及未來敢不敢給機器人動手術，當時因眼界未開，認為可能性不高，但現在達文西醫療機器手已實現當初的概念，所以年輕人不要隨便否定或放棄任何想像空間，要有遠見，勇敢逐夢，Everything is possible!」。
每一個階段都重要
在工作的體悟上，他認為每一個階段對人生都很重要，要認知, 沒有人能有壟斷一切的能力，縱使遭遇失敗或挫折，都有不同的風景及收穫，重要的是從過程中學到了什麼，要將之濃縮內化成提升自我的養分，並帶到下一個階段運用發揮，保持不斷地自我成長，累積智慧與實力，不要原地踏步，不能用舊方法解決新的問題。他常常勉勵部屬，要懷有從工作中得到的無形價值遠比付出的更多的心態。這世界唯一不變的就是改變，人生或事業變幻無常，無法保證有一定的結果，在管理層面，領導人常在資料不足或錯誤訊息情況下做決定，因此須不斷增長智慧，保持自信，在當下做最佳的判斷及選擇，此外，永遠別只是想著要改變別人，許多問題之根本是在自己的身上，只能改變自己，特別是轉變內心的一些想法，自然會發現問題少了許多，作為一個領導者，他總是關懷體恤部屬，除了工作的要求，還時時提升員工的心靈價值，閱人無數的他，也能很快地抓住每個員工的個性與特色，多面向的給予員工正向的影響。
成為一個好的學習者
他所任職中強光電的企業文化是「RISE」，即是以負責Responsibility、創新Innovation、卓越Superiority、開創Entrepreneurship，成為受人尊敬的科技領先公司。他也提出人才「ABC」，A：Attitude心態，是無形的內在心態，包含著正向思維、主動擔當與謙虛好學；B：Behavior行為，是有形外顯的行為，是果斷決策、嚴以律己並關懷團隊；C：Capability能力，指自身具備的專業能力、創造力與執行力。要成為足以交付重任的人才或領導者，除了最基本的C及可規範的B外，最重要的是A, 健康的心態，也就是當公司交付更多責任時，是否能正面看待，將之視為被公司所倚重，給予磨練學習的機會並心存感謝。另一項重點是良好表達的語言能力及與人溝通Team work的藝術，未來是高度技術及知識整合的時代，所需要具備的能力也是多維度，切記不要將自己侷限在目前的眼界，除了所學專業要扎實之外，更要常保持吸收新知的彈性心態，多方面涉獵，培養敏銳的洞察觀察力及擴展格局視野，讓自己成為一個好的學習者。
用心才看的到成功
博學的謝副總，買書看書就是他最大的興趣，雖然網路訊息及電子書很豐富，但翻閱實體書的閱讀感受仍然是無法被取代的，搬家時多達幾十箱的書還遭到搬家公司的抱怨。而目前都在國外求學的兒女，他最重視孩子們的是能有正確的價值觀，趁年輕多學多看，用正面的力量去影響幫助他人。一如他帶領團隊，肩負的企業責任不僅是在建立企業文化、工作態度與價值觀，更帶給了員工甚至他們的家人正面的影響，他珍惜與每個員工的緣分，認為當上位者掌握權利時要善用權力，要具有讓大家共同成長的凝聚力，培養下一代並不只是交棒而已，更要以身作則將自己的歷程經驗傳承給年輕人，縱使他們成長茁壯後因個人因素離職 ，對公司而言也許是損失，但就整個社會國家而言卻是更大的福祉。「真正重要的東西，肉眼是看不見的，唯有用心看才看的到，知道有一個生命因為你的緣故而呼吸的更順暢，這便是成功」。
雙倍努力 化失敗為養分
「偉大的人不是一步就登天的，當同伴們在熟睡時，他們徹夜苦幹」，謝副總經理以此勗勉學弟妹們，能考進臺大機械系都具有優於同輩的資質及才華，但若用公式來表達成功，努力就佔了兩倍：才華(Talent) X努力(effort) = 技巧(Skill)；技巧(Skill) X努力(effort) =成就(Achievement)。若不努力，才華只是潛能，必須努力再加上努力，每天都讓自己更好一點點，才會成功。
同時他又說，人生過程要不斷充實自己的內涵，提升自我，不要限縮自己的角色，學歷只是敲門磚，智慧能力具備了，才有足夠能量分辨及掌握好的機會，也自然就會出人頭地、成就可期。而生涯中碰到各種意想不到的事是正常的，挫折失意也是必然，沒有下不停的雨，天總要放晴，天地宇宙恆常運作如是，人生亦如是，心境上視之如雲在青天水在瓶般的自然，認知自己所能控制的事情是有限的，學會接受事實這一門重要的功課，確認自己盡了最大的努力，重點是用什麼心態看待挫折與失敗，以正向的角度，充實自我，增長智慧，抓緊機會，把失敗化為養分，把當下的角色扮演到最出色，迎接更精采的戲碼。世界的模樣由自己決定，你處在什麼樣的世界，取決於你如何看待及相不相信你自己，對的人才是最重要的資產，要督促自己成為資產不要成為負擔，並認知到本身的短板所在，強化長板，不要成為團隊組織的短板，積極培養自己成為真正A+人才，做一個可以對別人有正向影響的人，並讓自己成為各領域之重要資產，則成功就會更向你靠攏一些。謝副總將他寶貴的人生智慧，以謙和的心靈絮語帶來最深層的省思與更深遠的正向影響。 
█ 24年前博士畢業照
█ 兒子機械系畢業在博士照同一地點拍照(右一為謝啟堂副總經理)
█ 攝於德國慕尼黑(左一為謝啟堂副總經理)
█ 攝於慕尼黑 Olympic park(右一為謝啟堂副總經理)
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