█ 天虹科技易錦良執行長鼓勵年輕人勇於做夢，擇你所愛，愛你所擇。
█ 易執行長在大學時代是橄欖球好手。
█ 易執行長的雙胞胎女兒也都是台大的高材生。

花蓮孩子　翻身靠讀書
現任天虹科技執行長易錦良，在花蓮的眷村長大。他與我們分享，花蓮的子弟都明白，高中以後就必須離開家鄉開創自己的天地，身為外省人，父親也明白地告訴他：「沒田沒地，唯有靠讀書翻身。」少年時的易錦良就是風雲人物，從小學一年級到高二都是班長，他驕傲地說，「是民選，不是老師派的哦！」
考大學時選填志願，他的第一是台大電機，第二就是台大機械，跳過了當時很有潛力的資訊系，易執行長說，「對資訊電腦沒接觸過，搞不清楚」而「機械是工業之母，應該不會錯的！」不過，易執行長也不掩飾地告訴我們，大學聯考他的英文只有38分，一進台大，教授指定的原文書讓他很頭大，暑假還打包了課本帶回花蓮，已經做好了補考的心理準備。還好，最終哭牆上沒有找到他的名字，他說，「大學成績都很爛，但是沒有一科被當！」
大學時代的易錦良打橄欖球，又是義光團服務性社團要到育幼院照顧院童，在大二還擔任團長，偷偷幫他加上還要忙著談戀愛，因為他和夫人交往了十年才結緍，夫人是同為義光團的學妹和幹部。再加上家教工作，這麼忙碌充實的生活，讓大學生活無比精彩。但到了大三，他看著別人都準備出國，他則開始力拼研究所，易執行長準備考試很有策略，他集中火力在三科應考科目，只能報考台大機研控制組和成大航太控制組，結果是兩個學校他都是榜首，可見知己知彼，策略思考的重要。

天虹科技　為下一代打拼
易執行長分享，自己第一份工作是在鴻海，接著就到了全球最大半導體設備供應商「應用材料公司」（AppliedMaterials,Inc.），在應材21年的時間，任企業全球副總裁暨客服營運事業處總經理，統籌19個國家業務、與3600多個工程師合作。兩年前在另外三位合夥人的力邀下，終於點頭答應到天虹科技，他說，他在天虹不支薪，目標是讓天虹在2022年股票上市。他笑說，自己是個不浪費的人，身邊有的奢侈品大概算是他的賓士車，這還是當時在應材被要求要換的一台能符合他職位的「體面」的車。他要離開應材時，繳稅的級距已經是45%、公司發的股票他也沒賣過，算算當時的股票價值就可以讓他們一家人花三代無虞，因此他可以無後顧之憂不為個人財富地做些自己想做的事，他回想自己剛畢業時有五六個工作機會等著他挑，現在的年輕人卻要擔心工作、薪水問題，他希望創造一個平台，給下一代的年輕人自我實現的機會。
天虹科技在2002年成立，專攻半導體零組件，且以其中技術層次較高的薄膜相關領域為主。經過十幾年來的歷練，就是為了能協助台灣半導體產業更上層樓，不僅讓台灣的半導體生產工廠降低對海外購買的成本、擁有更客製化的服務，還能健全IC產業鏈的周邊廠商。2017年4月他們決定要做機台，雖然不是第一個嘗試開發自製機台的台灣團隊，但天虹從決定開發到賣出去，卻只用了14個月的時間，相較於同業說他們花了四年的時間，這樣傲人的成績，易執行長大大肯定團隊的付出，直說他們很給力！

力挺兄弟　團隊向心力強
天虹團隊齊心努力，開發團隊為了願景願意全心投入和付出，除了他們看到未來，打動工程師們熱情投入。執行長的領導有方絕對也是團隊願意投入不可或缺的原因。易執行長帶領團隊的方式可從他在應材時期的幾件事看出來，他在2011年日本三一一大地震時，當所有的人往外撤離，他卻挺進距福島九十公里的RANESAS瑞薩電子，前NEC 12”廠（當時日本官方規定距福島八十公里距離的人員都要撤離），他在災區親身體驗到了7.2級餘震的威力，當客戶擔心地震會嚇跑了他們，他以行動證明，他們不但沒有撤，反而加派調度了兩百多人進駐協助復原工作。身為應材全球最大部門的最高主管，他大可不必親上火線？他說，當時日本的負責主管家在仙台，家中面臨重大災情，家中人員失蹤下落不明，要他如何安心？易執行長把工作的伙伴、客戶都當做兄弟，兄弟有難，挺身而出是天經地義的事，他從來不用多做考慮。
兩年前在農曆年前的北京大停電、小年夜台南大地震，他也同樣沒有缺席，即使面臨春運、年前的休假潮，他除了指揮調度工程師協助客戶，自己也同樣在現場，總是以行動展現與客戶站在同一線上的精神，也使得客戶復工快速。
他獲得了RANESAS贈送災後復原生產的第一片晶圓，其中一顆ＩＣ命名為「絆」，是朋友的意思，用來感謝復原期間協助的朋友。也是第一位台灣人得以成為應材的ＴＯＰ前二十，並打破了折損率高，歷任應材的客服營運事業處總經理不會超過三年任期的記錄。並連續在2013年及2014年榮獲台積電的傑出貢獻獎，帶領應材團隊協助台積電順利量產20nm/16nm兩個世代。

█ 天虹開發團隊部分成員，右三為易錦良執行長。

勇敢無懼　莫安於小確幸
易執行長鼓勵年輕人勇於做夢，夢想志向可以遠大，實際做法則要一步一腳印踏實地累積，他舉例，在義光團擔任團長時，為了辦活動帶領院童走向戶外，第一個面臨的就是經費哪裡來的問題，幹部們提出一些賣歌本、Ｔ恤募款的方案，他則認為緩不濟急啊！他的方案是直接找大企業募款，帶著事先準備好的簡報直搗國泰集團總部，因為時值十信風暴，國泰需要兼顧社會形象，他對時勢的敏銳度和不設限的策略思考，成功為社團募得活動款。他認為年輕人工作也是一樣，不要放棄想像的空間，也不要安於小確幸，用遠大的理想和目標帶領自己向上提升，他並強調滾石不生苔的道理，忠於自己的選擇，他認為愛情和工作都適用的一句話勉勵大家—「擇你所愛，愛你所擇。」
他認為現在學校的學習仍存在著學用落差，他鼓勵學弟妹除了追求課本的知識和計算的成就，也要實作，多動手。問到天虹科技能否提供實習機會，執行長阿莎力拍胸脯的說，一句話！只要學弟妹有需要，絕對沒問題，由他來安排。易執行長不為私利，身負使命感，一心希望為台灣下一代開創新契機。

█ 天虹科技開發Nexda PVD機台，是業界首屈一指的高水準。

作者簡介--------------------------------------------------------------------------------------- 易錦良，1989年台大機械學士畢、1991年台大機械碩士畢。曾任「應用材料公司」（Applied Materials, Inc.），企業全球副總裁暨客服營運事業處總經理，現任天虹科技執行長。