█ 張所鋐所長積極帶領台灣製造產業邁向高值化、促進產業結構優化、提升國際競爭優勢。

兆元產業面臨挑戰　製造高值化列為首要
在國際上，台灣的工業水準是具有高效率、大量生產、高品質產品的高ＣＰ值聲譽。台灣中小企業的競爭優勢，來自於中下游產品的群聚效應及便利性，中小企業本身的彈性與應變能力也是其中之一，加上資訊管道的暢通，創造出世界優質工廠的高競爭力。不過，張所長坦言，過去具龍頭領導地位的兆元產業，能夠帶領整個台灣朝向世界趨勢的主流產業，無論上下游，凡是電腦相關週邊，只要在這領域分一杯羹，便能在市場上佔一席之地。然而現在的兆元產業似乎進入停滯期，具領頭地位的明星產業面臨極大挑戰，也造成各中小企業主難以適從的困擾，只是，這困境的形成當然與整個世界的發展有關，也非台灣一己之力可扭轉。 　

面對大家最關心的未來藍圖，張所長則再次重申轉型的迫切性。工研院積極協助工廠生產自動化及半自動化，能提供台灣產業界實質的協助，解決缺工的問題。張所長特別強調是解決缺工，而非取代現有人力。透過附加價值與利潤的提升，促進產業結構的改變。談到實際的作法，張所長將電腦與通訊比喻為台灣的精銳兩軍，急須將這兩軍運用到製造產業製程的高值化，其中包括效率提升，減少錯誤嘗試及修正，藉以達到縮短時間及成本。他指出，台灣製造業的現況仍有停留在手寫、紙抄、手工量測、人工輸入電腦的手工業階段，他則積極推動電腦與通訊的應用，藉由雲端科技減少重複抄寫的時間成本及失誤率。此外，綠能科技的導入，也能節省廢材產生等。舉例而言，強化電腦模擬的專業，將製程裡的變因透過電腦的模擬運算，預測產品是否符合規格所需，經過反覆計算測試達到需求標準時，再實際開模或現場操作。簡單來說，便是將高級學理用到實際工程裡，以達到虛實合一的境界，目前機械所就是要將這些專門的學科理論透過APP的設計，讓台灣產業界在應用上只需簡易的INPUT，就能得到一個經過模擬運算的OUTPUT。這個APP正是工研院目前正在研發的重點項目，並依製造產業別區分為五大類，分別是汽機車自行車類、電子類、工具機類、精密機械製造類及光學類。如何將APP發展為豐富化、多元化，及具備精密度與準確度以合乎各產業需求，則是研發努力的方向。

在學術界多年的張所長轉變為領導工業界突破的前導者，面對學術界與產業界一向以來被質疑的落差與鴻溝，張所長鼓勵大家「多讀書」，意思就是提升學理性的應用，努力升級。現在學術界以在SCI發表學術論文為終極目標，不過，一流的學術報告一旦為SCI所刊登，表示也將成為國際上先進國家科技發展的重要依據及參考來源，現實的狀況是台灣的研發水準仍不及國際領先國家，便也只能眼巴巴望著國內的學術成果貢獻給其他國家，為避免如此，做為全台研發單位的工研院，就要從自己做起，加強本身素質，提升自我研發的能力，才能讓技術應用在產業界發光發熱。

█ 張所鋐所長鼓勵大家多讀書，提升專業。

至於給機械系學生的建議？張所長以他接觸的學生為例，他舉出一位令人印象深刻的學生，一年前考上了台大碩士班，但選擇先休學前往澳洲遊學、體驗不同的文化與生活，當她寄來成績單及簡歷時，著實讓張所長驚豔，這位成長於南投的女孩，成績卓越亮眼，這樣的學生讓張所長留下深刻印象，張所長也認為大部分的台大學生都是如此優秀的，他們對於自我要求有著高標準，對自己的規劃也都十分有見地和想法。他們的能力強，也敢於追夢，這是值得鼓勵的。雖然也有些部分的學生，玩樂的時間多於充實自我專業的時間，但張所長亦認為，進入社會需加強的關鍵能力很多，學生們其實也聽得多了，並不需要老生常談，倒是他要拿出在機械系辦畢業典禮時的一句話來勉勵學生，請學生記著系主任曾說過的一句話，「8~10年後回來台大母系當教授」。

正如他鼓勵大家多看書，他也希望書、電影和音樂這些精神食糧充滿家中。除了自己愛看，也希望營造一個充滿書香的環境給孩子，只是，他的困擾是「太忙了！」時間不夠，不夠用來看書，也沒時間去買書。他喜歡看得到、摸得到的實體書，他說：「很多的書是作者經歷20年專業功力的展現，我們只花300元可以買到，是非常便宜的。」逛逛二手書店買上滿滿的一大疊書，是他最大的消遣和享受。問及張所長所定義的成功人生及他個人的人生規劃？張所長說一直以來只是專心做好眼前的事，並沒有所謂的「規劃」，只是機會來了，他就去努力去掌握。要說自己歷練最多的一段時間，就屬在美國紐約IBM研究中心的6年時間！那時工作量不多，但是壓力卻很大，這6年是學習最多、也是打開視野的關鍵時刻。因此鼓勵年輕人把握當下多學習，他也以一場演講裡臺北醫學大學李祖德董事長所分享的觀念「建立個人的人生品牌」與我們共勉，在30歲的時候就該思考要將自己如何定位？他認為個人的品牌是一個綜合成績，當成績做出來了，自然而然就會被看見。